Prêt pour une analyse ?
Des processus plus intelligents. Tâches automatisées. Un temps plus précieux.
J’aide les PME à accélérer leur transformation numérique : en optimisant les processus, en automatisant les tâches répétitives et en créant une clarté basée sur les données.
La stratégie est importante.
Gagner des centaines d’heures grâce à de meilleurs processus, c’est mieux.
Ce que je fais
Une transformation numérique rentabilisée en quelques heures
Je me concentre sur les inefficacités cachées dans vos processus.
Le résultat : des flux de travail automatisés, des systèmes optimisés et des gains de temps mesurables.
Audit de processus
Identifiez les goulots d’étranglement et les inefficacités de votre entreprise. Des gains rapides et des opportunités stratégiques sont identifiés en quelques jours, et non en quelques mois.
Optimisation des processus
Repensez les processus et intégrez des outils numériques pour réduire le travail manuel, les doublons et éviter les retards coûteux.
Automatisation & informations
Implémentez des automatisations et des tableaux de bord qui permettent de gagner du temps, d’améliorer la visibilité et de prendre des décisions plus intelligentes.
Comment nous travaillons
Évaluer, optimiser, transformer
Ensemble, nous évaluons, optimisons et transformons votre entreprise.
Ce n’est pas une activité solo, c’est une question de vous et de moi.
Kickoff
Un appel de 60 minutes pour définir les objectifs, les contraintes et une définition claire de ce qui est fait.
Audit
Nous cartographions vos processus et systèmes pour découvrir les goulots d’étranglement, les redondances et les coûts cachés.
Refonte
Nous repensons les processus et alignons les outils pour créer un état futur plus léger et automatisé.
Transformer
Nous mettons en œuvre des optimisations et des automatisations, avec des tableaux de bord qui suivent les heures économisées.
Qui suis-je
Analyste, optimiseur, partenaire du changement
Tel un caméléon, je m’adapte à votre façon de travailler.
Bonjour, je suis Aurélie Mbiye-Mujinga. Je transforme des processus inefficaces en solutions innovantes optimisées. Mon expérience couvre les produits, les ventes et les données au sein de PME et de start-ups.
J’aime les projets de transformation, mais je mesure le succès en
heures gagnées et processus améliorés.
Approuvé par les équipes de vente,
logistique, et
professional services.
Basé en
Belgique, travaillant à l’échelle mondiale.
Des résultats prouvés
Des gains d’efficacité enregistrés
Pas de grands mots vides de sens, mais des chiffres concrets et mesurables.
Temps de cycle du processus
Processus repensés + automatisation
Heures économisées chaque année
Automatisation des tâches répétitives
Du kickoff jusqu’a roadmap
Sprint d’audit + de refonte
Des mots gentils
« Nous avons automatisé le reporting dans trois services, économisant ainsi plus de 200 heures par an. Plan clair. Mise en œuvre fluide. Impact important. »
Mini étude de cas
Une entreprise de logistique était ralentie par le traitement manuel des commandes.
Après un audit de 2 semaines, nous avons numérisé le processus et construit des automatisations simples.
Le temps de traitement a diminué de 35 % et les erreurs ont été réduites de moitié.
Dis-moi où passe le temps
Le temps est précieux, laissez-moi vous aider à tirer le meilleur parti d’une journée de travail.
Vous me remercierez plus tard et si vous le faites, n’hésitez pas à le faire savoir.